Projektierung und Projektabwicklung

Mit unserer Erfahrung  aus mehr als drei Jahrzehnten im Bereich der Wäge- und Datentechnik und vielen erfolgreich für unsere Kunden realisierten Projekten, unterstützen wir Sie interdisziplinär in den verschiedenen Phasen eines Projektes.

Je nach Art des Projektes können dabei ganz unterschiedliche Aufgaben zur Umsetzung der Projekte anfallen.

Projektdurchführung: Analyse, Beratung und Umsetzung

  1. Wir analysieren ihre Geschäftsprozesse und entwickeln zusammen mit ihren Fachabteilungen Konzepte, um diese in ihrer bestehenden IT-Infrastruktur umzusetzen.
  2. Wir unterstützen Sie, wenn gewünscht, bei der Erstellung des Lastenhefts gegenüber dritten Partnern.
  3. Wir übernehmen die Erstellung des Pflichtenheftes / Spezifikation.
  4. Wir stimmen uns mit ihren bestehenden IT-Partnern ab und entwerfen Schnittstellen zwischen bestehenden und neuen EDV-Systemen (ERP- und MES-Lösungen).
  5. Wir entwickeln und realisieren für Sie Komplettlösungen und beraten Sie bei der Auswahl notwendiger Soft- und Hardwarekomponenten.
  6. Wir unterstützen ihre Projektpartner, wenn notwendig, bei der Integration der von uns gelieferten Produkte.
  7. Wir koordinieren, wenn gewünscht, die Absprachen und Aufgabenverteilungen der beteiligten Projektpartner und sorgen für eine erfolgreiche Umsetzung.

 

Unsere Referenzen für die Projektabwicklung

Wäge- und Trimmsystem für Rotorblätter von Windkraftanlagen

Im Rahmen eines Kundenprojekts wurde das Wägesystem „BladeBalance“ zur statischen Verwiegung von Rotorblättern für Windenergieanlagen entwickelt und umgesetzt.

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Wir gehen mit unserem Service und Dienstleistungen auf Ihre individuellen Wünsche und Bedürfnisse ein. Lassen Sie sich von der Qualität unserer Leistungen überzeugen.

Björn Bergmann | Geschäftsführer

+49 4131. 70 77 30
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